Category Archives: Management

Devenir Community Manager

Le community management vous intéresse ? Ce cours est fait pour vous. Vous allez découvrir le métier de Community Manager, ou comment gérer une présence et une e-réputation sur les réseaux sociaux à l’aide de méthodes concrètes et efficaces. Les notions de webmarketing et de community management n’auront plus de secrets pour vous : vous allez explorer des outils pour être à l’écoute sur les réseaux sociaux, et vous verrez comment créer et animer une communauté digitale. Bref, vous acquerrez tout le savoir-faire et les compétences nécessaires pour devenir Community Manager !

Technology Entrepreneurship

[youtube https://www.youtube.com/watch?v=vb-5Ktx-aKI&w=380&h=213]

This course introduces the fundamentals of technology entrepreneurship, pioneered in Silicon Valley and now spreading across the world. You will learn the process technology entrepreneurs use to start companies. It involves taking a technology idea and finding a high-potential commercial opportunity, gathering resources such as talent and capital, figuring out how to sell and market the idea, and managing rapid growth. To gain practical experience alongside the theory, students form teams and work on startup projects in those teams. This is the second offering of the class. Last time, nearly 40,000 students from around the world participated and worked in teams together. The top teams were matched with Silicon Valley mentors, and the best teams at the end of the class pitched their ideas to investors. Many of the alumni of the last class are continuing to build their startups and will be mentoring teams this time. By the conclusion of the course, it is our hope that you understand how to: 1. Articulate a process for taking a technology idea and finding a high-potential commercial opportunity (high performing students will be able to discuss the pros and cons of alternative theoretical models). 2. Create and verify a plan for gathering resources such as talent and capital. 3. Create and verify a business model for how to sell and market an entrepreneurial idea. 4. Generalize this process to an entrepreneurial mindset of turning problems into opportunities that can be used in larger companies and other settings.

Le management d’hier et de demain

Le monde change. Les changements sont rapides, quelquefois inattendus. L’entreprise doit s’adapter, être réactive, apprenante, souple, décentralisée. Prises de décisions rapides, échanges d’idées, de savoir- faire, fertilisation croisée, dans le respect des cultures, des différences, complémentarité, capacité à révéler des talents, etc. Esprit start-up : Autonomie, responsabilisation, niveaux hiérarchiques réduits. Garder l’esprit start-up lorsque l’entreprise grandit : Utopie ? Quelles conditions de succès ? Quels risques ? Quelles limites ? Quels atouts : pour la croissance ? pour la pérennité ?

Conférence de Michel Friedlander